- G사(제약) 리더십 다면진단 디브리핑 워크숍(8차수)
- D그룹 신입사원 기획력 과정
- W재단 전략적 의사결정 과정
- H공사 승진자 문제해결 과정
- K사(IT) 리더 온보딩 과정
- J사(제약) 임원 성과코칭 피드백 스킬
- K사(보험) 리모트 워크 스마트 과정
- N사(IT) 신임팀장 리더십 과정
- H사(제조) 사내강사 양성과정
- W사(제조) 일하는 방식 워크숍
- K사(IT) 사내강사 양성과정
- C사(게임) 리더 온보딩 과정
- M사(식품) People Management 리더십 과정
- O사(제약) 영업팀장 리더십 역량 향상 과정
- I사(IT) 리더십 그룹 코칭
- K사(게임) 리더 온보딩 과정
- O사(식품) 셀프리더십 과정
- G사(제약) 리더십 다면진단 디브리핑 워크숍(2차수)
- H사(식품) 부장 승진자 과정
- D사(제약) 업무관리/시간관리 과정
- P사(방산) 차장 승진자 과정
- H사(서비스) 승진자 리더십 특강
- S병원 조직문화 워크숍
- P사(방산) 과장 승진자 과정
- C사(게임) 리더 온보딩 과정(3차수)
- J그룹(제약) 팀장 리더십 과정(총 13차수)
- N사(식품) 구조화된 기획서 작성 과정
- K사(게임) 신임팀장 리더십 과정
- N사(IT) 신임팀장 리더십 과정
- H사(해운) 피드백 리더십 과정
- N사(제조) 책임 승진자 과정
- L그룹 신임팀장 리더십 과정
- C사(가전) 대리승진자 과정
- K사(제조) 차장 승진자 과정
- D사(식품) 사내강사 양성과정
- W재단 기획력 향상 과정
- K사(게임) 신임팀장 리더십 과정
- R사(반도체) 성과관리 과정
- P사(제조) 업무 관리
- K사(제조) KPI 목표수립 워크숍(7차수)
- J그룹(제약) 신임팀장 리더십 과정
- L그룹 신임팀장 리더십 과정(4차수)
- D그룹(제조) 목표수립 워크숍(3차수)
- S사(금융) 디자인씽킹 워크숍
- W사(IT) 신입사원 조직커뮤니케이션
- D그룹(제조) 목표수립 워크숍
- N사(IT) 신임팀장 리더십
- K사(게임) 신임팀장 온보딩 과정
- K대학병원 리더십 과정(2차수)
- P사(서비스) 문서작성 과정(3차수)
- W사(IT) 신입사원 조직커뮤니케이션
- K사(제조) 신입사원 문서작성
- W사(게임) 신입사원 문서작성 및 커뮤니케이션
- I사(IT) 팀장 리더십 과정(2차수)
- N사(IT) 실장 성과 피드백 과정
- S사(게임) 평가피드백 과정
- L그룹 신임팀장 리더십 과정
- K사(게임) 팀장 온보딩 과정
- H사(금융) 신입사원 과정
- N사(IT) 조직장 평가피드백 과정(10차수)
- H 그룹사 팀장 리더십 과정
- I사(금융) 기획서 작성 과정
- S사(제조) 사내강사 양성 과정
- I사(IT) 팀장 리더십 과정
- C사(제약) 사내강사 양성 과정
- S사(게임) 평가피드백 과정
- F사(리서치) 기획역량 향상과정
- I사(식품) 셀프 리더십 과정
- F사(화장품) 강점기반 리더십 과정
- H사(전시) 문제해결 과정
- K사(게임) 신임팀장 리더십 과정
- N사(IT) 신임팀장 리더십 과정
- K사(제조) 성과평가 평가면담 과정(3차수)
- H 그룹사 중간관리자 리더십 과정
- S사(제조) 사내강사 양성 과정
- Y사(화학) 중간관리자 성과관리 과정
- W사(IT) 조직 커뮤니케이션 과정
- L그룹 신임팀장 리더십 교육(3차수)
- I사(금융) 기획력 향상 과정
- I사(제조) 신임팀장 리더십 과정
- K사(금융) 온라인 사내강사양성 과정
- F사(리서치) 기획서작성 역량향상 과정
- K사(게임) 신임팀장 리더십 과정
- K사(제조) 사내강사양성 과정
- L사 메타버스기반 고객가치워크숍 개발/런칭